Definieren Sie beliebige Skills, die Sie für die Mitarbeiterentwicklung nutzen möchten und gruppieren Sie diese in Kategorien wie Fachkenntnisse, Sprachkenntnisse oder persönliche Fähigkeiten. Hierbei können Sie auf eine vordefinierte Skill-Bibliothek zurückgreifen, die Sie nach Belieben mit eigenen Skills erweitern können.
Für interne Stellenbesetzung und Förderungsprogramme legen Sie für jeden definierten Skill ein individuelles Bewertungsschema fest – wie Ja/Nein-Selektionen oder Schulnotensysteme. Nun führen Sie alle Skills zu einem Skillprofil zusammen. Dieses Anforderungsprofil ist der Ausgangspunkt für viele Tätigkeiten und stellt eine übersichtliche Vergleichs- und Bewertungsvorlage dar.
Mittels Schulungen und Seminaren entwicklen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter. Die Fortschritte lassen sich unkompliziert und teilautomatisiert übertragen und auswerten. Nutzen Sie hierzu visuelle Auswertungsmöglichkeiten wie Gap-Diagramme, Spinnendiagramme oder Gruppenvergleiche. Hilfreich ist auch die Benachrichtigungsfunktion bei zeitlich beschränkten Skills, etwa: Zulassungen oder Erste-Hilfe-Kurse.
Nutzen Sie das Skillmanagement für effektive Personalarbeit, zum Beispiel in der Personalbeschaffung. Skills und Skillprofile eignen sich hervorragend bei Stellenausschreibungen. Mittels der Skillprofilsuche im Mitarbeiterstamm können Sie direkt identifizieren, ob vorhandene Skillprofile für die Besetzung von Stellen, für die Bildung von Teams oder in der Projektarbeit vorhanden sind.
eGECKO sorgt für Durchgängigkeit im gesamten Unternehmen. Manuelle Prozesse werden zu digitalen Workflows, wodurch Ihre Mitarbeiter von mühseliger Routine befreit werden und effektiver zusammenarbeiten können als je zuvor.