Ein vollintegriertes Projektcontrolling erspart Ihnen mühseliges Zusammentragen und Auswerten von Daten. Stattdessen profiteren Sie von durchgängigen Prozessen, automatisierten Abläufen und hochpräzisen Daten in Echtzeit.
Die globale Ressourcenplanung verschafft Ihnen einen kompletten Überblick auf alle Ressourcen und lässt Sie diese auf Projekte reservieren, bevor Sie mit der Feinplanung ins Detail gehen. Werten Sie bestimmte Zeiträume und deren Auslastung aus oder lassen Sie sich Projektverläufe visuell darstellen. Verfügbare Ressourcen wie Mitarbeiter lassen sich mittels Drag and Drop bequem im Projekt einplanen.
Sie möchten Projekte, Teilprojekte, Arbeitspakete oder Leistungen planen und realisieren? Kein Problem! Durch das Hinterlegen von Erträgen und Kosten erhalten Sie hochpräzise Projektkennzahlen. Dies macht Auskünfte und Auswertungen zu Projektfortschritten problemlos möglich. Ebenso lässt sich steuern, welche Preise bei einer Buchung automatisch gewählt werden, wobei stets ein anderer Kostensatz oder eine andere Bezugsgröße gezogen werden kann.
Schluss mit dem Sammeln und Zuordnen von Stundenzetteln. Unser Projektcontrolling lässt Sie die digital erfassten Arbeitszeiten von Projektbeteiligten jederzeit überblicken. Prüfen Sie ad hoc, ob die Verteilung korrekt abgelaufen ist. Krankheitsausfälle, Urlaube und Feiertage werden hierbei automatisch berücksichtigt.
Zur flexiblen Abrechnung von Projekten können Sie sowohl Leistungen direkt nach Aufwand abrechnen und in die Faktura übergeben, oder Sie lassen Sie sich Abschläge, Teilschluss- und Schlussrechnungen zu Festpreisprojekten erstellen. Die Übergabe in die Faktura kann mit der Zuordnung von Leistungen nach entsprechendem Leistungsstand erfolgen. Projekte mit Deckel erlauben die Fakturierung von Leistungen im vereinbarten Rahmen.
eGECKO sorgt für Durchgängigkeit im gesamten Unternehmen. Manuelle Prozesse werden zu digitalen Workflows, wodurch Ihre Mitarbeiter von mühseliger Routine befreit werden und effektiver zusammenarbeiten können als je zuvor.